13918733_10209630076725843_1025593082_oПерсоналу, его мотивации и профилактике выгорания была посвящена одна из сессий образовательной конференции ресурсного центра 26 августа 2016  в здании ЕСОД (Санкт-Петербург).

Нешуточные дебаты и споры возникли в момент, когда я озвучил формулу, в соответствии с которой  НR-специалисты рекомендуют покинуть компанию. А сказано было буквально следующее:

Если за 3 последние года вашей работы вы не видели повышения зарплаты и карьерного роста (или хотя бы обучения), да еще и на работу вы ходите, преодолевая внутреннее  сопротивление , ибо профессионально выгорели — меняйте рабочее место.

В жарких спорах мы обсудили как же мотивировать сотрудников нематериальными способами при сохранении прежних объемов финансирования, как организовать учебу персонала, что вообще такое ПЕРСОНАЛ и в какой момент наемный сотрудник или даже волонтер может стать персоналом. Разобрались с тем, как выстраивать систему мотивации персонала, учитывая такие инструменты менеджмента как планирование, учет, отчетность и контроль о чем очень часто не то что не задумываются, а откровенно забывают в НКО. И самое пожалуй интересное открытие, которое мы сделали в результате живой дискуссии, что СОЦИАЛЬНЫЙ бизнес  - это тоже БИЗНЕС и в общем может и должен работать по законам бизнеса.

Дискуссия была очень полезна: мы обсудили проблемные вопросы и разобрали кейсы участников.

Следите за новостями и присоединяйтесь — с нами всегда интересно!

 

 




Related posts: